2020年4月23日，清華控股以線上線下(xià)相結合方式召開(kāi)清華産業新冠肺炎疫情防控領導小(xiǎo)組（以下(xià)簡稱“清華産業疫情防控領導小(xiǎo)組”）第五次會議。清華産業疫情防控領導小(xiǎo)組組長，清華控股黨委書(shū)記、董事長龍大(dà)偉，回顧總結了清華産業在疫情期間的防疫與複工(gōng)工(gōng)作，傳達學習近期黨中(zhōng)央決策部署和北(běi)京市防疫與複工(gōng)工(gōng)作相關文件精神，并對今年下(xià)一(yī)步的工(gōng)作進行安排部署等。會議由清華控股黨委副書(shū)記、總經理趙燕來主持。

龍大(dà)偉指出，新冠疫情發生(shēng)後，在清華大(dà)學黨委的領導下(xià)，清華控股黨委第一(yī)時間成立了清華産業疫情防控領導小(xiǎo)組，對疫情防控、複工(gōng)複産工(gōng)作進行研究部署、靠前指揮，并及時下(xià)發了相關文件。清華産業迅速行動、發揮優勢、緊急捐贈、馳援一(yī)線、搶工(gōng)生(shēng)産、攻關科研、開(kāi)放(fàng)資(zī)源、服務保障，爲打赢疫情防控的人民戰争、總體(tǐ)戰、阻擊戰而全力奮戰。據最新不完全統計，清華控股旗下(xià)若幹家主要企業（紫光集團、啓迪控股、誠志(zhì)股份、清華大(dà)學出版社、博奧生(shēng)物(wù)、慕華教育、同衡規劃院等）共捐贈抗疫物(wù)資(zī)（包括開(kāi)放(fàng)平台和承擔培訓項目等）價值超14,443萬元。清華科技園區的防疫工(gōng)作也成效顯著，由于工(gōng)作落實有力、到位，園區迄今爲止未發現感染病例。下(xià)一(yī)步，園區疫情防控臨時黨支部要積極與北(běi)京市、海澱區有關部門溝通協調園區的具體(tǐ)防疫工(gōng)作，爲複工(gōng)複産提供安全環境和良好條件。
龍大(dà)偉還傳達學習了近期黨中(zhōng)央的決策部署，以及北(běi)京市《關于做好複工(gōng)複産疫情防控常态化工(gōng)作的通告》等相關文件要求。他提出，我(wǒ)(wǒ)們要繼續堅決貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中(zhōng)央決策部署，貫徹落實北(běi)京市政府相關文件精神，堅持底線思維，統籌抓好疫情防控和複工(gōng)複産工(gōng)作，外(wài)防輸入、内防反彈防控工(gōng)作決不能放(fàng)松，同時要關愛員(yuán)工(gōng)，保障員(yuán)工(gōng)健康，“健康也出生(shēng)産力”。

龍大(dà)偉就今年下(xià)一(yī)步工(gōng)作做重點安排部署：

一(yī)是研判形勢、把握節奏、做好經營戰略規劃。目前國外(wài)疫情形勢仍很嚴峻，疫情對經濟的影響将持續一(yī)段時間，面對嚴峻複雜(zá)的國際疫情和世界經濟形勢，企業要做好較長時間應對外(wài)部環境變化的思想準備和工(gōng)作準備。要把握業務節奏，客觀研判形勢，認真研究經營戰略，尤其要做好現金流規劃管理，“下(xià)好先手棋，打好主動仗”；

二是堅持穩中(zhōng)求進的工(gōng)作總基調，全力推進校企改革相關工(gōng)作。2020年是清華産業改革的收官之年，企業要努力完成今年既定目标與任務，确保穩定、改革、發展；

三是開(kāi)源節流、降本增效，力争達成企業本年度經營工(gōng)作指标；

四是強化責任，健全制度，安全生(shēng)産。

龍大(dà)偉強調，2020年極其不平凡，企業的工(gōng)作任務也極其繁重。希望各企業堅定信心、接受挑戰、攻堅克難、加倍努力，牢牢把握工(gōng)作主動權，深入分(fēn)析存在問題，穩妥周全應對風險，疫情防控和經營穩定兩手抓、兩手都要硬，如期完成校企改革目标與任務，實現集團的穩定、改革與發展大(dà)局。

       會上，領導小(xiǎo)組成員(yuán)簡要彙報了本單位防疫複工(gōng)情況，對園區防疫、政策具體(tǐ)執行、進出京管理、核酸檢測等問題進行了讨論，并分(fēn)享了企業經驗。

清華控股黨委委員(yuán)、清華産業疫情防控領導小(xiǎo)組成員(yuán)等參加會議。

來源丨清華控股官網