2019年6月8日-9日，巴黎九大(dà)高級工(gōng)商(shāng)管理博士（Executive DBA）項目獲邀參加了“中(zhōng)國企業本土視角下(xià)的組織變革與領導行爲研究” 國際學術研讨會。此次會議由上海交通大(dà)學安泰經濟與管理學院、《Management & Organization Review》期刊、《管理學季刊》期刊、《外(wài)國經濟與管理》期刊和《管理學報》期刊共同主辦。作爲踐行“入世治學”（Engaged Scholarship）這一(yī)議題的重要環節，會議還爲巴黎九大(dà)Executive DBA項目開(kāi)設獨立專題——“DBA 研究：實踐入世治學範式”，邀請論文獲審通過的胡國聯（Jack WOO）、王玮、朱榮芬三位同學分(fēn)享研究課題。由中(zhōng)方項目執行主任張英俊老師帶隊，巴黎九大(dà)Executive DBA項目師生(shēng)一(yī)行15人參與了此次會議。
會議概況
本次會議圍繞“入世治學”的研究範式，和組織變革、領導行爲領域等本土管理研究問題，共設有13場“大(dà)會主題報告”和14場“分(fēn)會場小(xiǎo)組讨論”，邀請了相關領域長期從事研究的海内外(wài)專家學者與會，他們結合自身的研究心路和經驗，如家長式領導、和諧管理理論、領導者的認知(zhī)假定、領導者自我(wǒ)(wǒ)反思、組織勢、陰陽平衡、悖論式領導等，共同研讨本土管理研究的理論成果、困難、挑戰以及研究方法。
前美國管理學會（Academy of Management）主席、美國明尼蘇達大(dà)學卡爾森(sēn)管理學院弗農 •希斯榮譽講席教授 、《Academy of Management Discoveries》創刊主編，Andrew Van de Ven（安德魯﹒範德文）教授率先做了《入世本土學術研究面臨的機遇與挑戰》（Opportunities and Challenges of Engaged Indigenous Scholarship），他提倡要将研究對象作爲知(zhī)識産生(shēng)的合作者而不僅是數據采集渠道來看待，更重要的，學者職責并不僅是發表論文也包括對管理實踐者的咨詢和影響。他讨論入世治學精神到底對學者和商(shāng)業有着怎樣的影響，學者如何在問題形成、理論構建、研究設計和問題解決四個環節中(zhōng)實現對商(shāng)業實踐的影響與該模式在研究設計和實施方面會遇到的挑戰。
西交利物(wù)浦大(dà)學執行校長、利物(wù)浦大(dà)學副校長席酉民教授對“和諧”管理理論的發展曆程進行了反思。他認爲真正的管理是一(yī)個以自然法則和人類規律爲導向的進化過程，這一(yī)過程更爲複雜(zá)，無法隻用自然法則來解釋。在此基礎上，借鑒“和”（人類的邏輯）與“諧”（自然的邏輯）的觀念，提出了兩種管理模式并存的“和諧”（即一(yī)種完美的組織或社會狀态）理論。
上海交通大(dà)學安泰經濟與管理學院教授、副院長，教育部長江青年學者，中(zhōng)國管理研究國際學會（IACMR）副主席井潤田教授基于中(zhōng)國“陰陽辨證”的思維邏輯，開(kāi)發了一(yī)個認知(zhī)構型視角的組織勢的理論模型，并在問題形成、理論構建、研究設計、問題解決等環節與不同相關者進行溝通，着力強調理論研究對商(shāng)業社會的積極貢獻，實現一(yī)個在理論上有價值、在現實中(zhōng)有意義的研究。
中(zhōng)歐國際工(gōng)商(shāng)學院管理學特聘教授和荷蘭銀行管理學教席教授，前IACMR 學會主席樊景立在與鄭伯壎于2000 年共同提出家長式領導的威權、仁慈及德行三元領導理論的基礎上，結合在中(zhōng)歐國際工(gōng)商(shāng)學院EMBA 領導力課程的實際教學及案例讨論經驗，分(fēn)析何以三元領導在當代中(zhōng)國企業組織中(zhōng)普遍存在，在何種情況下(xià)運行有效，在當今企業所面臨的環境巨變中(zhōng)，應如何調整領導模式與時俱進，及探讨未來華人領導理論的主要研究議題。
清華大(dà)學經濟管理學院領導力與組織管理系主任、偉創力講席教授、教育部長江學者特聘教授楊百寅探讨了領導者的認知(zhī)假定與組織變革模式之間的關系。認知(zhī)假定通常并不在組織生(shēng)活中(zhōng)顯現出來，但它們是個體(tǐ)思維推理論證的前提，也是組織行爲中(zhōng)明顯矛盾、誤解和抵制變革的根源。探析了教條主義與辯證思維作爲兩種基本的思維方式認知(zhī)假定，并進而分(fēn)析了“入世治學”視角下(xià)組織發展和變革的過程理論的認知(zhī)假定，我(wǒ)(wǒ)們還将分(fēn)析中(zhōng)西方思想文化所蘊含的不同認知(zhī)假定與組織變革的關系。
巴黎九大(dà)ExecutiveDBA專題
6月8日下(xià)午，上海交大(dà)安泰經管學院副院長井潤田教授、北(běi)大(dà)光華管理學院曹仰鋒教授作爲評審人主持了巴黎九大(dà)Executive DBA的讨論專場——DBA研究：實踐入世治學範式，并對同學們的研究課題提出了寶貴意見。
2012級畢業生(shēng)、世邦魏理仕（CBRE）數字與技術總監胡國聯（Jack Woo）博士于2016年畢業後，又(yòu)繼續跟随導師Pierre Romelaer教授在巴黎九大(dà)從事PhD博士研究。基于Executive DBA研究和他在《Journal of Innovation Management》期刊發表的文章，Jack WOO在此次會議上發表了後續研究，題目爲《China’s Financial System Reformation from an Institutional Change Perspective》（《從制度變遷看中(zhōng)國金融體(tǐ)制改革》），他采用定性研究的方法探讨了若幹重要議題，包括中(zhōng)國銀行體(tǐ)系中(zhōng)的制度變遷及其有效性，爲什麽某些制度變革比其他變革更具可持續性，以及行業中(zhōng)的關鍵參與者是如何發起、采用、傳播和集體(tǐ)行動的制度變革。他結合Andrew Van de Ven（安德魯•範德文）教授提出的組織變革模型，以及井潤田教授提出的陰陽模型，從國内研究視角（儒家、道家、法家）的制度變遷角度出發，試圖解釋中(zhōng)國金融體(tǐ)制改革背後的機理。Jack WOO的研究得到了Andrew Van de Ven（安德魯•範德文）教授的積極反饋，他将引用Jack WOO的研究成果到他和Scott Poole教授合著的新書(shū)中(zhōng)。
2014級畢業生(shēng)、北(běi)京北(běi)建大(dà)城市規劃設計研究院院長王玮博士做了《客戶知(zhī)識管理與企業創新能力的關系研究—以中(zhōng)國建築設計企業爲例》的分(fēn)享。作爲知(zhī)識管理和客戶關系管理的延伸和發展，客戶知(zhī)識管理對企業創新能力的提升産生(shēng)巨大(dà)的影響力，已經爲很多學術研究所認同，同時很多企業已經進行了相應的實踐。因此，探尋客戶知(zhī)識管理的模型及其對企業創新能力提升的影響便成爲了學術界所熱衷的研究課題。王玮以中(zhōng)國建築設計企業爲背景，在對現有相關研究細緻而深入的文獻評述的基礎上，提出了基于知(zhī)識流程的客戶知(zhī)識管理模型，并驗證了客戶知(zhī)識管理對企業創新能力提升的正向影響。
2015級畢業生(shēng)、廣西新生(shēng)活後勤服務管理股份有限公司董事長朱榮芬博士做了《情感要素對服務型企業的價值研究》的分(fēn)享。情感要素是提高服務型企業客戶忠誠度的重要因素之一(yī)，它不僅有益于提高企業的管理效率，增強企業員(yuán)工(gōng)的忠誠度和服務意識，同時也能夠滿足顧客的情感需求，使他們與企業的合作意向有所提高。朱榮芬在研究中(zhōng)構建了理論模型，根據理論模型針對情感要素提出五個假設，分(fēn)别是情感要素能夠提高客戶忠誠度，能夠提升客戶滿意度，能夠提高員(yuán)工(gōng)忠誠度，能夠激發員(yuán)工(gōng)積極性，能夠成爲企業文化建設核心要素。
自2012年以來，巴黎九大(dà)高級工(gōng)商(shāng)管理博士（ Executive DBA）作爲企業家和高層管理者從事管理學實踐研究的聚集地，正在持續産出從實踐角度出發的，對學術領域做出極具參考價值的研究。沿着前美國管理學會會長Andrew Van de Ven（安德魯﹒範德文）提出的“入世治學”（EngagedScholarship）研究範式，巴黎九大(dà)ExecutiveDBA的企業家學者們既是研究觀察者（Observer），又(yòu)是管理實踐者（Practitioner），正從商(shāng)業實踐角度出發，積極融入中(zhōng)國企業本土視角下(xià)的管理研究，與學術界進行積極互動，相互學習和協作，共同影響和推動中(zhōng)國管理學的發展進程。
